过程控制精益求精、项目管理披星戴月

　　2019年的春天似暖咋寒，配套管网工程开工伊始，出现的各种问题千头万绪，需要理清工作思路，了解线性施工线路作业范围内存在的各种问题，如线路走向、征地拆迁情况、征地款拔付情况、是否存在征地遗留问题、施工作业区域是否满足施工要求等难题逐一排查和摸底。针对这些问题，项目团队全体人员均做到24小时不离工地，过程精细化管理，与施工单位技术人员现场踏勘，掌握第一手施工情况，各部门密切配合，互通化管理，梳理工作的难点和重点。在施工中关注细节，把撑工程管理的关键部位，做好对每一个细节部位的控制，为配套管网工程提供合格产品，稳步推进工程进展。