全力以“复”|公用集团中部建设召开节后复工复产专题会议

　　为做好春节假期节后复工复产工作，2月2日下午，公用集团中部建设召开节后复工复产专题会议，全力以赴确保节后各项目复工复产安全有序生产。中部建设总经理陈役军、副总经理范鸿儒、各项目经理及负责人参加会议。

　　会上，首先由各项目经理及负责人逐一汇报了节后复工复产情况，具体包括：各项目节点工期计划、人员返岗情况以及对项目质量、安全生产等方面一系列的保障措施。

　　随后，工程管理部经理何继磊进行了整体汇报并对各项目工作作出了具体的管理要求，要求各项目要切实做到思想紧、行动实、措施细，确保项目建设高效推进。

　　最后，公司总经理陈役军作总结发言，他强调：一是要坚决克服麻痹松懈思想，切实加强安全教育培训，安全管理是重中之重，要严格把握安全管理红线;二是要强化项目规范化管理，各项目部要挂图作战，做到制度上墙、进度上墙，整体提高项目管理水平;三是要持续优化项目经理负责制，各项目要制定科学有效的目标节点计划，责任到人，进行清单化管理，各项目经理都要“心中装着责任，肩上扛起责任”，要做到“能干、会干、干好”;四是要加强考核管理，明确考评标准，科学分析评价，将员工考核标准进行“规范、细化、量化”，真正做到权责清晰，奖惩分明;五是要注重员工能力提升，以员工素质培训为抓手，普遍提高员工基础技能水平，将人力资源转化为人才优势，建立一支能打胜仗，作风优良的人才队伍。公司上下要深入贯彻落实集团公司“改革创新”的战略总基调，要以良好的精神面貌和务实的工作作风为今年的各项工作开好局、起好步。