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菠菜资源平台大全组织召开运营管理提升动员部署会
发布时间：
2024-08-02
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为提升各业务板块运营管理水平，进一步落实集团精细化管理工作，8月2日，菠菜资源平台大全组织召开运营管理提升动员部署会。集团党委副书记、副总经理罗中玉出席会议。
会上，运营管理部对集团公司《运营管理办法》涉及市场经营管理、项目运营管理相关条款进行重点宣讲，强调各单位要严格按照项目事前、事中、事后各项管理要求落实相关工作；对集团精细化管理总则、各板块细则进行宣贯，要求各单位稳步推进精细化管理工作落实。
针对运营管理提升与精细化管理工作，罗中玉要求：
——强化制度执行，推动工作有效落实。要按照制度职责划分、工作程序与工作要求，严格执行运营管理制度，并与季度考核、日常经营管理、市场开拓、经营分析等工作相结合，确保制度有效落地。
——强化经营意识，提高风险防范能力。将风险控制摆在重要位置，以解决企业经营管理中存在的突出问题为重点，不断完善健全风险管理体系，切实提高风险防范和应对能力。
——强化创新意识，更新工作方法。围绕集团发展中面临的突出问题，转变思想观念、创新工作思路，更新工作方法，找准工作突破口，充分挖潜增效。
——强化保密意识，严守商业机密。要增强商业保密意识，根据自身情况，制定相应的管理措施和保护措施，有效规避风险。
——稳步推进精细化管理工作。建立健全集团精细化管理工作机制，明确工作责任，各单位结合自身实际情况，制定本单位目标计划与完成节点，确保工作稳步推进。
——树立精细化管理理念，及时总结成果和经验。树立全员参与、协同高效、持续改进的精细化管理理念，及时总结精细化管理方法、成果和经验，让精细化管理方法运用到生产效益提升、成本压降等各方面。
集团运营管理部、各单位负责人等参加会议。
