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进立并举 质效并进 改革引领 向新而行|菠菜资源平台大全召开2024年度工作会议
发布时间：
2024-02-29
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2月28日上午，菠菜资源平台大全召开2024年工作会议，全面总结2023年工作，部署2024年重点任务。集团党委书记、董事长赵少伟主持会议并讲话，党委副书记、总经理丁青海作工作报告。
报告指出，2023年是三年新冠疫情防控转段后经济恢复发展的一年，集团经营指标持续向好，“稳”的基础持续巩固，“进”的势头稳步提升，“好”的因素不断积累，高质量发展的根基进一步夯实。成绩殊为不易，值得倍加珍惜。但也要清醒地认识到，集团高质量发展仍处在爬坡过坎的关键阶段，改革发展还面临融资新形势下的“资金关”、产业做强做优的“转型关”、树立竞争优势的“市场关”、可持续发展的“创新关”。
会议确定集团2024年工作的指导思想是：以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻落实党的二十大和二十届二中全会精神及中央、省市经济工作会议精神，紧抓构建新发展格局战略机遇，进立并举，质效并进，改革引领，向新而行，推动经营发展量质并进、行稳致远，以改革引领治理管理更加优化，持续增强服务重大战略能力，提升优势主业新业水平，切实增强经营活力、防范化解风险，巩固经营持续向好态势，在郑州国家中心城市新征程上奋勇争先、更加出彩。
会议要求，2024年要着重抓好以下工作：
一是把握方向目标，深化国企改革。从全局领会把握新一轮国企改革深化提升行动的要义，聚焦主责主业，围绕提高企业核心竞争力和增强核心功能，深化价值创造。
二是聚焦战略定位，优化产业布局。强化转型升级，在战略性产业上加快布局，不断夯实国有经济发挥战略支撑作用的基础，坚持“做精做优”发展方向，稳健有序推动产业转型升级。
三是树牢实干意识，强化投资拉动。深化思想认识、提高政治站位，进一步强化“抓项目就是抓发展、谋项目就是谋未来”意识，强化价值创造，聚焦重点产业链，科学抓好投后分析。
四是树牢经营意识，推动市场化转型。牢固树立经营意识，面向市场，推动企业市场化转型。建立完善投资决策机制和风险防控机制，深化人事薪酬制度改革，不断提高企业运营质量。
五是加强资金运作，做好资金保障。防范经营风险，做优做强资产质量，持续增强信用能力；要管好企业“钱袋子”，进一步构建事前有规范、事中有控制、事后有评价的工作机制。
六是聚焦人才引用，完善培育培养体系。建设高素质专业人才队伍，积极引进、培养、留住专业人才，建立与市场接轨的人才机制，最大程度发挥人才在创新改革发展中的作用。
七是加大科技投入，强化创新驱动引领。深入推动创新机制体系建设，提高研发投入强度，打造创新平台，积聚创新要素，不断提升主业产业的竞争力和引领力。
八是优化公司治理，释放管理效能。要全面强化合规管理，深入推进依法经营，进行管理创新，以高效治理管理铸牢高质量发展根基。
九是加强党的领导，引领高质量发展。坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，持续深入贯彻党的二十大精神，自觉运用主题教育好的成果和经验，奋力开创国有经济规模发展、创新发展新局面。
赵少伟强调，2024年是中华人民共和国成立75周年，是实现“十四五”规划目标任务的关键一年。集团要把握用好难得的战略机遇期，以“整体工作上台阶、重点工作争一流”的精神状态，开启新征程，实现新跨越。
一是拉高标杆，对标一流，干在实处。目标就是方向，标杆就是动力。集团上下要牢记习总书记“奋勇争先、更加出彩”的殷殷嘱托，在新的起点上加压奋进，在原有基础上巩固提升，树牢“对标一流、干在实处、走在前列”的工作导向，努力在新一轮发展中勇立潮头、争创一流。
二是强化工作机制保障，全力以赴抓项目。持续完善“月调度”工作机制，细化健全“集团公司月调度、项目单位周调度、工作部门日调度”的工作机制，列出问题清单、责任清单、时限清单，层层传递压力、层层压实责任，主动作为，勇于担当，创新举措，协调破解难点堵点，进一步提高项目建设质量。
三是坚定信心，锤炼过硬作风。面对前进中的硬骨头、拦路石，全体干部群众要鼓足勇气，逢山开路、遇水架桥，不畏险阻、百折不挠，以“越是艰难越向前”的斗争精神，匡正干的导向、增强干的动力、形成干的合力，在团结奋斗中创造新业绩。
四是深化国企改革，提升发展质量效益。要积极融入新一轮国企改革深化提升行动，以提高企业核心竞争力、增强核心功能为重点，以“新”提“质”、以“质”催“新”，实现质量更好、效益更高、竞争力更强、影响力更大的发展。
五是加强队伍建设，激发干劲活力。站在新的历史起点上，广大党员干部群众要振奋精神、砥砺前行，不畏艰难、开拓创新，为加快推动公用事业高质量发展贡献自己的智慧和力量。
六是树牢企业意识，持续增强发展新优势。要认真贯彻总书记过“紧日子”的要求，加强内部控制，防范财务风险，严格控制成本费用，落实资金回收责任制，加强对外投资管理，提高资金使用效率，保障国有资产的安全和高效运行。
七是防范风险，守牢安全底线。要严控债务风险，加强资金运作，拓展融资渠道，优化融资结构，整合多方资源力量，实现清收手段和方法的再突破、再创新，力争2024年集团“降旧控新”工作取得新成绩。
八是强化党建引领，展现全新作为。巩固拓展主题教育成果，抓好意见落实，形成长效机制。持续深入学习宣传贯彻党的二十大精神，加强党的全面领导，不断压实党建责任，健全完善组织领导机制、责任落实机制、督导考核机制。坚持强基固本，持续夯实基层基础，推进以党建引领基层治理，充分发挥基层党组织战斗堡垒作用和党员先锋模范作用。坚持服务大局，持续提升党建引领效能，深化抓党建促高质量发展，不断将党的政治优势、组织优势转化为高质量发展效能。
九是以廉兴企，全力建设清廉企业。要深化认识、提高站位，切实把思想和行动统一到习近平总书记关于党的自我革命重要思想上来，深学细悟、领会实质，时刻自重自省自警自励、守牢廉洁自律底线，把廉洁文化建设纳入党风廉政建设和反腐败工作布局来统筹谋划，将“清廉方舱”“清廉方舟”培育壮大，增强廉洁文化的影响力、感染力、塑造力。
会上，集团党委向先进集体、先进个人颁发表彰奖牌及证书，有关代表递交了2024年目标责任书。
