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郑州公用 中部建设 | 中部建设召开2020年上半年经营分析会
发布时间：
2020-08-06
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8月5日上午，菠菜资源平台大全河南中部建设工程有限公司召开2020年上半年经营分析会。集团公司党委委员、总经理丁青海，集团公司综合办公室主任薛瑞斌、人力资源部部长刘盼、工程管理部副部长尹松江、运营管理部副部长陈朝阳、中部建设副总经理陈役军等领导出席会议，集团公司人力资源部、运营管理部和中部建设的相关人员共同参加。会议由中部建设党支部书记郭定国主持。
2020年上半年，中部建设继续保持良好的经营势头，营业收入和利润指标均较往年同期均有大幅上涨。经营分析会上各部门负责人分别围绕上半年公司目标、经营拓展、内控建设、预算执行、在建项目进展，工作亮点及存在的问题做了专题汇报。副总经理陈役军就上半年整体经营及目标完成情况做了总结，并围绕公司绕经营战略、人才培养考核、项目管理模式，行业现状等方面部署了公司下半年经营管理重点工作。党支部书记郭定国对公司上半年工作进行点评，并从企业凝聚力，人员思想素质，制度建设，项目管理模式，资质升级等方面做了进一步部署。
最后集团公司党委委员、总经理丁青海代表集团党委对中部建设上半年的工作给予充分肯定，认为中部建设总体发展形势良好，业务成长快，资产质量高，发展空间大，已成为集团第三方阵。同时丁总对中部建下半年的发展提出了六点建议：一是要有危机意识，要认识到下半年任务十分艰巨，不能掉以轻心；二是要在围绕提高项目毛利润上多做文章，做好成本管控，争取更多利润；三是强化公司业务与财务融合管理，结合国家税收优惠政策，做好税收筹划工作；四是依托集团资源在资质升级方面多下功夫，多做研究；五是持续加强公司内部机制建设，将经济效益与风险防控有机结合起来。六是强化班子建设，提升班子凝聚力，团结骨干力量，树立团队权威，关心员工成长。
通过上半年经营分析会，中部建设将遵循集团战略安排，落实集团党委要求，紧密围绕中部建设公司中心工作，积极在强党建、破难题、提质量、增效益、谋发展下狠功夫，努力在党建工作上塑造“学的氛围”、在遵章守纪上形成“严的氛围”、在履职尽责上形成“干的氛围”。
