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郑州市国资委发布菠菜资源平台大全党委书记、董事长赵少伟署名文章《深入推进国企改革 为郑州国家中心城市建设贡献公用力量》
发布时间：
2023-06-09
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新一轮国企改革深化提升行动即将启动。近日，市国资委组织全市国资国企系统骨干人才60余人，不远千里奔赴广东珠海，举办郑州市国有企业经营管理人员能力提升专题研修班，听专家授课、学前沿理念，看标杆企业、拓视野格局，把握改革大势、提升专业能力，推动郑州国资国企工作再上新台阶、再创新辉煌。
这次专题研修班是学习贯彻党的二十大精神的实际行动，是全面开展“三标”活动、深入实施“两转一提”的生动实践，更是推动思想大解放、能力大提升的“破冰行动”。为更好地把学习成果转化为郑州国资国企工作实效，“郑州国资”微信公众号继续推出“强化‘三标’意识 深化‘两转一提’”【学习归来话收获 · 解放思想向未来】系列报道之三，畅谈心得体会、共叙改革发展，为郑州国资国企开新局、应变局、稳大局提供借鉴和参考。敬请关注。
下面，为您推出菠菜资源平台大全党委书记、董事长赵少伟署名文章《深入推进国企改革 为郑州国家中心城市建设贡献公用力量》——
根据市委、市政府关于国企重组整合的决策部署，2023年以来，菠菜资源平台大全（以下简称郑州公用事业集团）深入贯彻落实党的二十大精神，深刻把握“两转一提”改革方向，积极开展“三标”活动，贯彻“高标高速高质量”的“三高”理念，进一步推动国企改革向纵深发展，努力当好城市建设运营的主力军、国企改革发展的排头兵。
改革不可能毕其功于一役。党的二十大报告提出，要加快建设世界一流企业。2022年底召开的中央经济工作会议明确，要深化国资国企改革，提高国企核心竞争力。这为郑州市进一步深化国企改革发展指明了方向。恰逢市国资委举办“郑州市国有企业经营管理人员能力提升专题研修班”，通过学习考察，对习近平新时代中国特色社会主义思想，对党的二十大精神、对国企改革、对国企的责任担当有了更加深刻和全面的认识，受益匪浅，倍感鼓舞，增加了压力，拉高了标杆，理清了思路，振奋了精神。郑州公用事业集团亦将把知识财富转化为改革动力，进一步统一思想、深化认识、提高站位、坚定决心，为郑州国家中心城市建设贡献公用力量。
准确把握菠菜资源平台大全的新定位、新方向、新战略
按照郑州市深化国企改革的方案要求，郑州公用事业集团整合郑州市公用事业所有资源，在原本水务、供热、污水净化的基础上，新装入公交资产，使郑州公用事业集团形成“大公用、大水务、大环保、大生态”的业务链，涵盖水务、固废、环卫、交通、供热、绿色能源、市政等七个业务板块，总资产将达到1000亿，整体发展呈现向稳向好趋势，在全国服务业排名中位于363位，河南省企业综合实力排名第47位。
在此次国企改革中，市委、市政府和市国资委重新定位了郑州公用事业集团的功能，明确郑州公用事业集团是郑州市“城市综合运营服务商”的新定位。紧紧围绕新定位，郑州公用事业集团将统筹改革的新方向，深入贯彻国企改革发展新理念，紧扣“两转一提”的改革总要求，以“公用事业让城市生活更美好”为服务愿景，以“平台+产业”为转型战略，一方面通过资产整合重组奠定“大公用”的资产基础，协同固废、市政、水务、供热等各个业务板块，相互支持，密切协调，综合研判，科学分析，稳中求进，创新发展，逐步构建郑州市热力、水务、污水、固废等公用事业一体化发展的新格局，下好民生工程“一盘棋”；另一方面，以民生项目为发力点，立足城市运维保障领域，进一步做优做强做大主业，大力发展延伸产业，采用“产业+智慧升级”“产业+园区建设”等思路，加快业务转型升级，提升运营管理质效，着力提供高品质的智慧城市综合解决方案，奋力打造综合性、集团化、现代化的AAA级国有城市公用事业投资主体和一流的城市综合运营服务商。
深入贯彻国企改革的新精神，做强做大郑州公用事业
围绕市委、市政府关于“打造优势产业集群、优化资本布局”的改革精神，郑州公用事业集团大力整合“大公用、大环保、大水务、大生态”业务链，做大资产、做强信用、做优产业，精心谋划、密切协同，致力于发挥规模效应和平台整合力，做强做大城市公用事业，提升民生保障能力。
——做大资产，积极推进公交资产划入。按照市国资委的改革要求，积极推进郑州公交集团资产的划入工作，做大公用事业资产基本盘，从而进一步优化产业布局，提升对郑州市公用事业的管控力、保障力、引领力。
——做强信用，积极推进AAA评级工作。全力冲刺AAA信用等级评定工作，科学制定工作步骤，创新工作方法，积极对接，主动出击，挂图作战，力争2023年年内完成评级目标，全面建设一流现代国有企业。
——科学研究，积极谋划新产业。在巩固好原有的固废、垃圾发电、环卫、环境、市政建设等传统业务板块的基础上，积极落实市委、市政府加快构建现代化产业体系的指示精神，大力延链、补链、强链。例如，围绕垃圾发电等优势主业，在原有的蒸汽外售、沼气发电基础上进一步延长产业链，探索“电厂+园区建设”的产业发展模式，带动周边循环经济产业，促进区域经济发展，提升产业经营能力。
——密切协同，争取公用事业体系资源效益最大化。郑州公用事业集团全力支持各业务板块和重点管理企业的改革发展工作，在市委、市政府和市国资委的领导下，密切协作，相互协同，最大限度地整合优势资源，最大效益地发挥整体优势，齐心协力，做强做优做大郑州市公用事业，在当好国家队、提升国际化、引领河南现代化建设中发挥公用事业的作用。
深化改革，创新驱动，引领高质量发展
郑州公用事业集团深入贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想和党的二十大关于“加快建设世界一流企业”的改革要求，紧跟中央省市关于深化国企改革的战略部署，坚定不移、久久为功，增强企业核心竞争力，继续推动国企改革向更深层次挺进，创造高质量发展的新业绩。
——项目为王，实干为先，狠抓落地。深入贯彻市委、市政府“抓项目、拼经济”的有关精神，挂图作战、倒排工期，以“拼”的精神、“抢”的劲头、“实”的作风，出实招、见真功，全力推进郑州市公用事业项目的建设，努力实现“半年红、全年红”，为全市经济向稳向好注入强劲动能。
——拉高标杆，创新发展，高位推进。积极推进城市公用事业“一张网、一体化”建设，着力推动郑州市“供热一张网”“供水一体化”“排水一体化”“停车一体化”“固废一体化”“绿色能源一体化”“环卫一体化”改革，加快形成与国家中心城市相匹配的公用事业一体化新格局，持续提升城市能级，增进民生福祉，实现郑州市公用事业的“民生保障最优化、运营成本最低化、效能发挥最大化”。
——深化改革，完善体制，健全机制。积极融入新一轮国企改革深化提升行动，加快完善现代企业制度。一要健全公司治理，坚持党的领导与依法决策、科学决策、民主决策有机融合，落实国企公司治理新要求，加快形成权责法定、权责透明、协调运转、有效制衡的公司治理机制。二要加快混改步伐，积极稳妥推进子企业混合所有制改革。突破股权结构限制，加大招引力度，审慎选取试点，科学引入非公有资本，优化股权结构，转换经营机制，增强企业活力，培育国有企业市场竞争力。三要建强人才队伍，做好新时代干部工作。以国企“三项制度”改革为抓手，完善市场化选人用人机制，大力招才引智，引入优秀人才；实行聘用制和契约化管理，建立市场化用工机制；逐步完善以业绩为导向的薪酬分配机制，树立“重实干、重业绩、重担当”的选人用人导向，推动形成员工能进能出、干部能上能下、收入能增能减的新常态。四要加强企业经营风险控制，深化法治国企建设，健全合规管理制度，加强合规文化建设，明确投资负面清单，坚持底线思维，树牢红线意识，全面构建风险防控体系。五要强化科技创新，贯彻落实创新驱动发展战略，加大研发投入，推动重点产业科技攻关，深化博士后创新实践基地建设；着力推动数字化转型，强化数智赋能，以环卫、垃圾发电、公共停车为突破口，提升重点产业智慧化水平，推进重点领域数字化升级，在促进实现科技自立自强中贡献国企力量。
坚持党建引领，创树党建品牌，厚植发展优势
根据市委、市政府和市国资委党委关于进一步加强新时代党建工作部署要求，郑州公用事业集团将进一步强化党的领导，持续加强党的建设，以高质量党建引领高质量发展。
——坚持党的领导，强化政治建设。坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想武装头脑，坚定捍卫“两个确立”、坚决做到“两个维护”，认真贯彻党的二十大精神，深入开展主题教育，不断提高各级领导干部的政治判断力、政治领悟力、政治执行力，自觉站在郑州市发展大局高度谋划推进工作。
——建强战斗堡垒，创树党建品牌。全面压实党建责任，进一步夯实基层基础，发挥党组织战斗堡垒作用和党员先锋模范作用，引领党员干部在改革发展和项目建设中当先锋、作表率；以“建机制、创品牌”为主题，大力推进“红色公用”品牌和“五星”支部创建工作，凝聚力量、激发活力。
——全面从严治党，锤炼能力作风。弘扬“干事、干净、干练”优良作风，一体推进“三不腐”，营造风清气正的良好政治生态，为推进郑州国家中心城市现代化建设提供坚强政治保障。
国企改革正当其时，国企高质量发展恰逢其势。让我们在市委、市政府和市国资委党委的坚强领导下，以本次学习提升为契机，踔厉奋发、担责尽责、知重负重，积极谋划新产业，持续优化新机制，以党建促发展、以创新求实效，着力提升企业核心竞争力，更好发挥国有经济的战略支撑作用，持续开创郑州国企改革的新局面。
